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    云南宏昆鑫業(yè)商貿(mào)有限公司

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    員工天地
    夯實(shí)基礎(chǔ) 做精做強(qiáng)

    2016.02.23作者:云南宏昆鑫業(yè)商貿(mào)有限公司閱讀量:2649

    各位親愛的員工:

     

    三羊開泰乘冬去,萬猴捧福隨春來。2015悄然離去,宏昆人迎來了充滿生機(jī)和希望的2016年。值此新春佳節(jié)到來之際,我們在這里歡聚一堂,在此我謹(jǐn)代表云南宏昆和我本人向辛勤工作的全體員工和默默奉獻(xiàn)的員工家屬致以誠摯的問候和衷心的感謝。

     

    2015年是云南宏昆極具挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,這一年里我們經(jīng)歷了太多太多,面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境及不斷下行的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)壓力,宏昆人認(rèn)真落實(shí)去年年終總結(jié)會議安排部署,堅(jiān)定發(fā)展信心不動搖,在核心業(yè)務(wù)中求“穩(wěn)”,在變革與學(xué)習(xí)中求“進(jìn)”,全力以赴加大對內(nèi)對外協(xié)調(diào)力度,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,保證宏昆穩(wěn)定發(fā)展。

     

    2015年,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行未見底線,世界500強(qiáng)大部分都移資轉(zhuǎn)產(chǎn),國內(nèi)企業(yè)同樣苦不堪言,舉步維艱,供大于求,產(chǎn)能過剩,展望發(fā)展的未來,今天能在嚴(yán)冬中存活下來的企業(yè),才能迎接春天的到來,才有機(jī)會握住發(fā)展的契機(jī)。回顧2015年,我們可以自豪地說,我們沒有畏懼嚴(yán)峻的形勢和繁重的任務(wù)壓力,我們同心協(xié)力,銳意進(jìn)取,夯實(shí)基礎(chǔ),保持了宏昆持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢!

     

    然而2016年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢擺在我們面前,我們必須統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,牢牢圍繞十二字方針:“穩(wěn)住 、學(xué)透 、靠攏 、控住 、創(chuàng)新 、升級”。

     

    希望這十二字方針能讓宏昆人適時(shí)把握改革發(fā)展的變化與機(jī)遇,順勢而為,乘勢而上,推動宏昆不斷壯大、成熟,斗志昂揚(yáng)的穩(wěn)中求進(jìn)。

     

    2016年正好是宏昆發(fā)展的第十個(gè)年頭,在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我們要跟上形勢,抓住新機(jī)遇,面對新風(fēng)險(xiǎn),迎接新挑戰(zhàn)。宏昆在發(fā)展的不同歷史階段,都有自己的管理理念、管理風(fēng)格和管理模式。今后要不斷完善提升,建立和完善層次清晰,責(zé)任明確的管理體制,加大激勵(lì)力度,針對不同層面,在管理上嚴(yán)格要求,在生產(chǎn)上慎重求實(shí),是夯實(shí)宏昆可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,打造宏昆升級版的目的是真正做到宏昆發(fā)展戰(zhàn)略合理,組織高效、制度完善、流程順暢、人員高效精干。

     

    圍繞公司2016年業(yè)務(wù)目標(biāo),我們要做到“穩(wěn)”字當(dāng)頭,靈活調(diào)整。

    一、鞏固上、中、下游各層面企業(yè)來之不易的穩(wěn)定關(guān)系。

    二、不斷拓展業(yè)務(wù)的深度和廣度,放開思維,讓公司業(yè)務(wù)有更多選擇面,努力和一批新的有發(fā)展前景的企業(yè)建立合作關(guān)系。

    三、2016年業(yè)務(wù)最核心的應(yīng)考慮資金的安全性和高效流動性,綜合評估風(fēng)險(xiǎn)性大且利潤率低的寧可放棄,而資金運(yùn)轉(zhuǎn)的高效性則是今年的核心主題,鋅礦操作模式已基本確定,而鐵礦方面也要盡快群策群力找到方法,出主意,力爭避險(xiǎn),高效。

    四、積極探索與有資金、有資質(zhì)、有技術(shù)的企業(yè)單位尋求合理的合作模式,培養(yǎng)新的發(fā)展增長點(diǎn),有利于做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,壯大宏昆經(jīng)濟(jì)體量。

     

    新春佳節(jié)將至,我謹(jǐn)代表云南宏昆和我本人向全體同仁及家屬致以節(jié)日的問候和美好的祝愿,祝大家身體健康!

     

    闔家幸福!猴年大吉!!


     

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